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La CSRD arrivera chez vous par le questionnaire d'un client

La directive vise les grandes entreprises, mais leurs fournisseurs la rencontrent les premiers. Le jour où l'acheteur demande des chiffres, il faut déjà les avoir collectés.

Une batterie de compteurs électriques identiques alignés en grille sur un tableau de comptage.

Photo : Jon Moore / Unsplash, Licence Unsplash

La CSRD, directive européenne sur la publication d'informations de durabilité, remplace la NFRD et élargit ce que les grandes entreprises opérant dans l'Union doivent rendre public. La liste des sujets est large : impact environnemental, responsabilité sociétale, droits humains, lutte contre la corruption, composition des conseils d'administration.

Pourquoi une PME non assujettie est concernée

L'essentiel de l'empreinte environnementale d'une entreprise ne se situe pas dans ses murs mais dans sa chaîne de valeur. Une entreprise assujettie ne peut donc pas répondre seule : elle interroge ses fournisseurs, ses partenaires et ses sous-traitants. C'est par là que la directive atteint des sociétés qui ne la doivent à personne, et c'est pourquoi elle arrive rarement sous la forme d'un texte réglementaire. Elle arrive le plus souvent sous celle d'un tableau à remplir, avec une échéance.

Un problème de mesure avant d'être un problème de publication

Un questionnaire se remplit vite quand la donnée existe et lentement quand il faut la reconstituer. La difficulté n'est presque jamais la mise en forme : c'est de retrouver, sur les mois écoulés, des consommations, des volumes ou des relevés que personne n'avait pensé à enregistrer. Une donnée non collectée en son temps ne se retrouve pas. Elle s'estime, et une estimation supporte mal la vérification.

Cinq chantiers, dans cet ordre

  • Établir ce qui compte, dans les deux sens : ce que les enjeux environnementaux et sociaux font peser sur l'activité, et ce que l'activité fait peser sur son environnement.
  • Lire les normes ESRS, qui fixent les indicateurs attendus et donc la forme que prendront les questions.
  • Organiser la collecte : identifier les données à réunir dans les opérations et chez les fournisseurs, puis fiabiliser leur relevé plutôt que leur présentation.
  • Faire entrer les facteurs de durabilité dans la gestion des risques déjà en place, au lieu d'en tenir une seconde à côté.
  • Structurer la publication en prévoyant qu'une vérification indépendante viendra la relire.

Ce qui se décide maintenant

Le premier geste ne coûte pas grand-chose : ouvrir la liste des données qu'un client pourrait demander, et repérer celles qui ne sont aujourd'hui enregistrées nulle part. Le reste, cadrage, normes et vérification, se traite dans l'ordre. Ce qui ne se rattrape pas, c'est le temps pendant lequel on n'a rien mesuré. L'Autorité des marchés financiers publie une information officielle sur le périmètre et le calendrier.